Запись на бесплатную консультацию
Заполните форму ниже и мы свяжемся с вами для уточнения информации
Консультация бесплатна и длится один час.
Организационная структура компании от А до Я
Структура может рассказать о многом. Она показывает на каком этапе жизненного цикла находится компания, с какой эффективностью выполняются цели собственников компании, как компания создает свой продукт.
Структура так же может рассказать о том, какие проблемы испытывает компания, какие конфликты в ней происходят. Понимание базовых принципов построения структуры позволяет оценить насколько «профессиональной» является структура компании.
Тип организационной структуры
зависит от избранного стиля управления и корпоративной стратегии, прежде всего уровня делегирования функции управления, на которое согласны собственники компании.
Для того чтобы понять, что такое «профессиональная структура» необходимо знать основные принципы:
Для того чтобы понять, что такое «профессиональная структура» необходимо знать основные принципы:
-1-
Деление по одному основанию: на каждом уровне структуры либо функциональное, либо дивизионное.
-2-
Количество контактов: на одного руководителя от 5 до 7. Здесь часто проявляются проблемы «ручного управления.
-3-
Потери по цепочке: слишком длинная структура ведет к потерям при передаче информации.
-4-
Возможность масштабирования: Структура должна выстраиваться таким образом, чтобы при открытии новых филиалов, новых направлений деятельности не нужно было заново перестраивать всю структуру, либо надстраивать ее стихийно. Также должна реализовываться возможность экономии на масштабе.
-5-
Разделение исполнительских и учетно-контрольных функций.
-6-
Возможность отнесения издержек по месту их возникновения: затраты можно предвидеть и заранее установить их оптимальную величину.
Понравилась статья?
Поделитесь ей в своих социальных сетях.
Поделитесь ей в своих социальных сетях.
Вам также может быть интересным:
КОНТАКТЫ
- +38 (099) 7608850
