Стратегические сессии

Cтратегические сессии

Мы проводим специализированные совещания по принятию ключевых стратегических и тактических решений в компании. Основными действующими лицами этих мероприятий обычно являются топ-менеджеры и эксперты компаний.

В процессе проведения этих совещаний внешние консультанты используют специальные техники модерации и фасилитации, позволяющие улучшить качество принятых решений.

Зачем это вашей компании?

Разработка стратегии

Мы окажем топ-менеджменту помощь при проведении стратегической сессии.

Решение конфликтов

Вам нужен посредник, который может профессионально разрешить конфликты в компании ,неизбежно возникающие при внедрении изменений.

Качество
решений

Мы поможем оценить стоящие перед компанией проблемы и выработать наилучшее решение.

Управление (или менеджмент) относится к нижнему уровню и решает вопрос: КАК лучше
выполнить те или иные задачи? В то время как руководство имеет дело с верхним уровнем — определяет, ЧТО именно нужно сделать.

Стивен Кови

Как мы работаем

Диагностика ситуации

Обсуждаем с заказчиком проблемы,которые есть у компании. Определяем цели предстоящей сессии.

Создание дизайна мероприятия

Составляем план проведения мероприятия. Определяем методики и инструменты, необходимые для достижения поставленных целей. Формируем состав участников.

Проведение мероприятия

Основная задача модератора во время проведения сессии- не позволять участникам отвлекаться от поставленных задач и разрешать неизбежно возникающие конфликты. Результатом работы должен стать план мероприятий по реализации принятых решений.

Совместная оценка результатов

Проводим совместную с заказчиком оценку эффективности работы команды и качества полученных результатов. Определяем необходимость дальнейшего сопровождения внедрения.

Сопровождение внедрения результатов

Работа с проектными группами. Разрешение проблем и противоречий, взникающих в ходе внедрения.

Какой результат?

Качество долгосрочного планирования
Разработать эффективные стратегические планы с пошаговым планом реализации.
Качество работы персонала
Структурировать деятельность рабочих групп в коммерческих, общественных и государственных проектах.
Качество IT-инфраструктуры
Структурировать процессы и сбор технологических требований для разработки информационных систем.
Качество проектного управления
Определить приоритеты и структурировать портфель проектов.

Обсудим ваш проект?

Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами для уточнения информации.